1、标准产品：有足够的库存，按合同约定，按期出货至合同约定地点。
2、非标产品：项目负责人将组织关联部门召开《非标评审会议》，进行内部排期并部署好每个细节，确保产品的正常生产运作;生产过程中，项目负责人严格按评审会议所确定时间，及时跟进关联部门，确保生产进度，按合同约定期出货至约定地点。
3、质量管理：精诚瑞博从DQC(设计质量控制)——IQC(来料检验)——IPQC(制成过程质量控制)——OQC(出货前质检控制)层层把控，把产品做到精致。精诚瑞博人视品质为自己的生命，全心全意为客户服务。
4、厂内验收：在产品按照技术要求完成选型、装配、调试出厂前，销售部门及技术部门以及品质部门相关负责人将在厂内对仪表进行出货前验收或是邀请客户来到本公司进行前期验收。